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時間:2016/12/30 18:31:27 來源:— 市場部

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李麗  勁松店

家人們,大家好!在大檢查過程中,我發現了很多管理亮點,也看到了自己工作的不足。原來,人們很多時間都是活在自己的空間里,固步自封。就拿自己來說吧,一直認為我帶出的團隊個個能打勝仗,自己的管理風格潑辣干練,店里生意步步高升,怎么能不是A級呢!但檢查出的結果卻是膛目結舌。反思自己,我連自己的團隊都沒帶好,又有什么資格去查別人呢!所以,要走出來,去兄弟店看看就知道自己的差距在哪兒了,看看別人的團隊士氣,看看別人的細節管理。昨天在郭總批評我的時候,我甚至選擇堅持自己的錯誤來保全面子,殊不知面子是別人給的,但卻被自己撕破了。在我最沮喪的那一刻,一個朋友的話點醒了我——“地球是圓的,看似走到了盡頭,其實又是一個新的開始。該珍惜的放手了,會有遺憾,該放手的珍惜了,會有痛苦。后悔是比損失更大的損失,比錯誤更大的錯誤。最快的腳步不是跨越,而是持續,最慢的腳步不是小步而是徘徊”!家人們,在工作和生活中,永遠不要徘徊在自己狹隘的空間!走出來又是一片天,這次不拿A,不代表以后永遠不是A。把心態放平和,給自己和店內的家人們一個滿意的答卷。同樣是付出,為什么我們不如別人呢?先找差距,然后對癥下藥,最重要的是堅持!溫馨提示:這次檢查并沒有結束,被評為A級的店,接下來將有更嚴峻的考驗,因為后面還有那么多摩拳擦掌的家人們準備超越你們,加油!

徐錚  百子灣店

在我們的店面管理中,中層管理干部是每日工作是否合格完成的關鍵,也是公司倡導的打造中層管理團隊的核心!威信高的領班,往往能帶領員工克服種種困難,圓滿地完成各項工作任務。相反,對于威信低的領班,雖身居領班之職,卻與員工關系緊張,工作效率低下,業績平平。其實,領導的職位并不代表其威信的自然形成,想要真正在員工中樹立威信,我認為要重視以下三方面:一、工作干練是領班樹立威信的硬指標。在日常工作中,領班是否有堅定的自信心來戰勝各種困難,妥善地解決來自各方面的矛盾,高效快捷地做好本職工作,將是領班樹立威信的硬指標,取得員工信服的基礎。二、忠于職守是領班樹立威信的保證。作為領班,若沒有對工作,對事業的責任感,就不可能有積極主動的工作心態,更不可能有堅韌不拔的工作干勁,若員工在一定時間內既看不到你的“干勁”,又看不到你的業績,你就不可能被他們擁護和支持。三、善解人意是領班樹立威信的思想基礎。當員工有困難或出現過失的時候,當員工有合理要求的時候,領班要像對待自己的事情一樣,盡最大能力幫助員工解決實際問題,設身處地理解員工的難處。這不僅能反映出一個領班的素質和水平,而且能產生強大的向心力,從而凝聚團隊成員。領班要關心員工的成長進步,積極地為表現出色的員工鋪路搭橋,這樣威信力才會越來越高。

 


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